Er du i tvivl om hvordan du kan få indflydelse i din bestyrelse?

• Har du behov for ”værktøjer” der kan give dig større gennemslagskraft?
• Har du svært med de mange økonomiske fagudtryk?
• Ønsker du at forstå, hvorledes bestyrelse og ledelse tænker?
• Ønsker du at få indblik i det strategiske arbejde?

Bestyrelsesforum tilbyder et bestyrelseskursus, der gør dig i stand til gå ind i bestyrelsesarbejdet med viden og indsigt.

På bestyrelseskurset får du viden, inspiration og personlig udvikling: Du får mulighed for at diskutere bestyrelsesarbejdet med andre i samme situation som dig. Gennem faglige indlæg og diskussioner bliver du ”klædt bedre på” til konstruktivt at gøre din indflydelse gældende.

Desuden bearbejdes cases fra det virkelige bestyrelsesarbejde, og du får lejlighed til at drøfte aktuelle emner, evt. på basis af spørgsmål, du har sendt til os i forvejen.

Tilmelding
Kurset holdes i Vejle ved minimum 8 deltagere og tilmelding kan ske ved tilmeldingsblanket eller ved fremsendelse af mail med oplysning om firma, deltager/e, kontaktinformation til deltagere og firma.

Efterår 2013
MAV II: søndag, den 29. september kl. 16.00 – fredag, den 4. oktober kl. 12.00

Forår 2014
MAV III: søndag, den 4. maj kl. 16.00 – fredag, den 31. maj kl. 12.00

Pris
Prisen er kr. 21.200,- ekskl. moms pr. deltager/kursus og inkluderer overnatning, fortæring og kursusmateriale.

Ved samlet tilmelding af min. 3 deltagere fra samme virksomhed eller 1 person til min. 3 kursus opnås rabat på 10 %. 

Kursusindhold:

Roller, ansvar og indflydelse
På kurset sættes der fokus på den særlige rolle at være valgt af kollegerne til bestyrelsen. Hvad er bestyrelsens opgave og ansvar? Hvordan forvaltes rollen i forhold til kolleger i organisationen? Hvilke pligter og rettigheder følger af at være valgt ind i en bestyrelse? Hvordan opnår du personlig gennemslagskraft til at fremføre forslag og ideer, som skaber værdi for virksomheden?.

Økonomi og beslutningsgrundlag
Emnet sætter fokus på, hvordan bestyrelsen sikrer sig det rigtige grundlag for sine beslutninger. Kravene til den økonomiske og forretningsmæssige rapportering gennemarbejdes. Hvad er formålet med et budget? Hvordan læser man et regnskab. Hvad er betydningen af de økonomiske nøgletal? Balance scorecard og andre metoder. Revisorens rolle og hvorledes denne kan hjælpe bestyrelsen.

Strategi- og ledelsessproget
Emnet er bygget op omkring case om, hvordan virksomheder har organiseret bestyrelsesarbejdet. Der sættes fokus på de værktøjer, der anvendes i forbindelse med strategi og ledelse og hvorledes de anvendes i forskellige sammenhænge, herunder hvilken betydning det har for medarbejdernes dagligdag og fremtid.
Forudsætningen for, at bestyrelsen kan fungere er, at medlemmerne kan arbejde sammen, og at de kan arbejde sammen med direktionen, herunder de betingelser som skaber et optimalt samarbejde. Derfor er det vigtigt at man taler samme sprog og forstår ledelsens sprog.

Egen udviklingsplan
Afslutningsvis får du mulighed for at lave din egen udviklingsplan, hvor du bearbejder og planlægger, hvorledes du kan indflydelse på beslutningsprocessen i bestyrelsen